编者按一年春为首，万事行为先。2023年，市委提出“提标提速提能力、敢闯敢干敢争先”要求，全市卫生健康系统积极响应、迅速行动，往深处想，往细处抓，往实处干。我们开设【“三提三敢”这样干】栏目，邀请各县（市、区）卫生健康局、市直医疗卫生单位主要负责同志谈体会、思路、举措，凝聚思想共识，汇聚发展合力，促进交流借鉴，加快推动全市卫生健康事业高质量发展。

“三提三敢”这样干

守正创新 加压奋进

全力推动卫生健康事业高质量发展

冠县卫生健康局党组书记、局长

张刚

市委“提标提速提能力、敢闯敢干敢争先”动员令吹响了大干快上、创优争先的号角。冠县卫健系统全体干部职工将聚焦医疗卫生服务主责主业，坚持重心下移、资源下沉，攻坚克难、苦干实干，全力推动卫生健康事业高质量发展。

一、突出党建引领，凝聚发展动力。成立县委卫健工委，统一管理全县26家医疗卫生机构党组织，全面落实党组织领导下的院长负责制，对县属公立医院的行政副职，实行县卫健局党组考察聘任管理，确保党的领导覆盖医疗工作全领域、全过程，以党建工作新成效引领卫健工作新提升。在乡镇社会事务办公室加挂卫生健康办公室牌子，明确2名人员实行乡镇党委政府和县卫健局双重管理。

二、强化三个建设，夯实发展基础。一是强化医疗设施建设。在城区，突出抓好县医院扩容升级、县第一中医院新楼启用和县妇幼保健计生中心门诊病房楼建设，着力提升县级医院的带动能力。在乡镇，在成功改建提升辛集卫生院的基础上，逐步对清水、东古城、桑阿镇三个中心卫生院进行改建扩容提升，在全县打造四处具备二级综合医院水平的医疗次中心；对其他乡镇卫生院，坚持科学定位，统筹规划提升，补齐短板不足，并组织主动对接上级医院合作建设专科长项，形成既能满足群众基本就医需求、又各具品牌特色的基层医疗机构。二是强化服务体系建设。建立以县级医疗机构为龙头、乡镇卫生院为枢纽、村卫生室为基础的医疗服务体系，不断完善基层首诊、双向转诊、上下联动的分级诊疗机制，推进县域医疗卫生服务一体化。积极推进建立县域卫生健康网络信息平台，逐步实现人口信息、电子病历、健康档案和公卫信息互联互通共享。三是强化人才队伍建设。积极会同有关部门，到医学高校招聘应届毕业生，充实到县乡医疗机构工作；组织县属医院用足用活人才机制政策，大力引进急需紧缺的高层次人才；实施县招乡用、乡招村用机制，留住用好引进人才；探索从乡村医生中招聘乡镇卫生院在编医生的办法，通过拓宽出路增强乡村医生职业吸引力，建好乡村医生队伍。

三、狠抓六个重点，加快发展步伐。一是狠抓资源下沉。对县属医院35名申报晋升高级职称的主治医师，安排挂职担任乡镇卫生院业务副院长，抓实“走基层”要求；从县属医院选派216名中高级医师，到乡镇卫生院支援科室建设或定期坐诊、授课等，进行常态化结对帮扶；组织乡镇卫生院成立进村医疗队，到辖内村庄社区进行坐诊、巡诊，全面提升农村基层的医疗服务能力。二是狠抓医养融合。积极推进新华医养院二期项目建设和辛集医养中心正式开业运营，着力打造城区医养精品和乡村医养示范；与建设县域医疗次中心同步谋划，采取“联体建”等方式，建设一批面向乡村基层群众的公立医养服务项目；组织有关医疗机构主动对接各养老机构，建立医生上门巡诊、康复理疗师上门服务等机制，努力推进医养资源共享。三是狠抓“乙类乙管”。全面落实新冠感染监测预警、医疗救治等措施，努力保健康、防重症，守护好广大群众的安全健康。四是狠抓中医药传承创新。积极与省市知名中医机构对接，引进优秀团队提升中医诊疗水平；大力实施精品国医堂建设和特色卫生室拓展工程，打造一批中医药特色基层医疗机构。五是狠抓医药体制改革。不断完善乡村医疗卫生管理体制和运行机制，加快卫生健康综合信息共享平台建设，持续开展医疗服务能力提升行动，努力争创全省深化医药卫生体制改革成效明显县。六是狠抓公共卫生服务。深入开展“三高六病”医防融合慢病管理，扎实推进家庭医生签约服务，全面促进国家基本公共卫生服务项目均等化，持续增强群众对卫生健康服务的获得感。

发展时不我待，实干铸就未来。冠县卫健系统将锚定事争一流、唯旗是夺，守正创新、加压奋进，为建设健康冠县作出新的更大贡献。

来源：聊城市卫健委